Haz un esfuerzo e imagina que has fallecido hoy mismo. No dentro de unos años, sino hoy mismo.

No es necesario que escribas lo que diría cada uno. Tampoco escribas lo que crees que dirían o lo que supones que te mereces que digan. Sólo escribe lo que a ti te gustaría que dijeran. Procura ser descriptivo y preciso, evitando esas palabras tan vagas que nadie sabe lo que significan, como: bueno, importante…

Es esencial que lo escribas. No vale sólo con pensarlo.Te aseguro que el resultado es muy diferente.

Sólo cuando hayas terminado esta primera parte, podrás iniciar la segunda, que consiste en hacer una reflexión: ¿la vida que realmente estoy viviendo me acerca o aleja de lo que he escrito en el papel?

Si me acerca… ¿qué más quiero hacer con mi vida para aproximarme aún más?

Si consideras que la vida que estás viviendo te aleja de ese logro… ¿qué es lo que vas a hacer, de inmediato, para cambiar esa situación? Porque recuerda que estamos seguros de que algún día nos iremos de esta vida y también, de que no sabemos cuándo. Tal vez no sea una mala idea estar preparado ya.

Confío en que esta idea no te parezca triste, macabra o desagradable. Mi deseo es que vivas la vida que quieres vivir, porque esa es la forma de sentirte feliz.

“A menudo las personas intentan vivir su vida hacia atrás; tratan de tener más cosas, o más dinero, para hacer más de lo que quieren y así ser más felices. Pero esto funciona justamente al revés. Primero tienes que ser quien realmente eres y, después, hacer lo que necesitas hacer para tener lo que quieres”. – Margaret Young

Jaime Bacás para Senderos de Productividad.

Fuente: http://www.senderosdeproductividad.com/2011/07/26/

“Hoy las personas buscan en Internet de todo: consejos para su vida, para su salud, consultan el horóscopo. Pasan más tiempo en Internet en las redes sociales que en contacto real con las personas y esa es una gran oportunidad para anunciar un producto y hacer que se venda”, señala este especialista en marketing online, quien ocupó una posición destacada en un estudio que elaboró la revista estadounidense de emprendedores y negocios FastCompany.

En noviembre de 2010 esa publicación estadounidense (creada por Joe Mansueto que, según la revista de economía Forbes, es una de las personas más ricas de ese país) reveló los resultados de su estudio ‘Proyecto Influencia en Internet’, en el que midió la influencia en ese medio de más de 30.000 personas.

Sebastián Saldarriaga se situó séptimo en esta clasificación al recibir los votos de más de 640 mil personas, en su mayoría de España, México y Argentina. Además es el único hispano entre los 10 primeros de la lista, en la que estaba Robert Kiyosaki (autor del éxito en ventas Padre rico, padre pobre) y en la que quedó por encima de la estrella de baloncesto de la liga profesional de Estados Unidos (NBA) Shaquille O’Neil.

Su conocimiento de cómo funciona el mercadeo en Internet y cómo aplicarlo a cualquier producto para venderlo a través de redes sociales, buscadores y correos le valió esa posición de la que hoy vive y tiene reputación. Pero esos logros llegaron tras varias experiencias fallidas. Él cuenta que antes de que su programa Turbonegociosweb.com tuviera éxito, inició unos 30 proyectos: “en los que en tres me fue bien, en cinco súper bien y en uno la saqué del estadio. De resto fueron experiencias en las que aprendí bastante”.

De esta manera conoció mucho sobre Internet para negocios, al punto que hoy es consultor, autor y uno de los hispanos más reconocidos del medio. En su trayectoria se cuenta haber creado la Universidad de Internet y Éxito, un modelo educativo no presencial enfocado en negocios a través de la Red y ser el autor de seminarios como ‘Lanza tu producto’, ‘Mente sin límites’ y ‘El gran seminario virtual’.

Es por eso que dice que cualquier negocio debe tener una estrategia de Internet que vaya más allá de hacer presencia con una página web. “Es mucho más que eso. Hacer presencia no basta, esperar a que por la página lo busquen y se haga la venta no es suficiente. Es el gran error de las empresas, sentarse en el escritorio a esperar los pedidos. Hoy hay que sacar provecho de las redes sociales, buscadores, cuentas de correo y todas las herramientas para hacer que el negocio prospere y eso es válido para las panaderías o pizzerías del barrio como para las grandes industrias”, indica.

Agrega que no basta con tener un anuncio en el directorio para darse a conocer, incluso está convencido que ese modelo caducará en poco tiempo. “Las páginas amarillas van a desaparecer porque ya nadie, ni usted ni yo tampoco, vamos a ellas a buscar un anuncio. Es mucho más fácil encontrarla por Google que por un libro enorme en que se demora mucho la búsqueda. Por eso las empresas que ofrecen estos libros ya están hace tiempo con sus bases de datos en Internet y transformaron su negocio”, explica.

Fuente: http://sebastiansaldarriaga.com/

El sector está en pleno crecimiento y sus últimas cifras trimestrales de facturación publicada por la Comisión del Mercado de Telecomunicaciones le sitúan en los 700 millones de euros, una cantidad que se prevé que siga incrementándose durante los próximos años. En un momento de cambio que está viviendo el turismo en nuestro país, comienzan a proliferar agencias a través de Internet que ofrecen viajes organizados con un fuerte descuento que intenta dar una respuesta a la inmensidad de posibilidades que ofrece la Red.

“El mundo real y la web están convergiendo. El único problema es que las agencias de viajes físicas cada vez tienen menos clientes por el ‘boom’ de Internet y la web no está ofreciendo ese servicio porque las máquinas no se preocupan de las necesidades de los clientes”, asegura Juan Domíguez, CEO de Club Santa Mónica, una web 100% española que comenzó a operar en octubre y que en apenas tres meses ha conseguido 150.000 usuarios registrados.

Siguiendo la estela de la exitosa voyage-prive, este tipo de páginas permite al usuario reservar un viaje organizado, una escapada o turismo de relax con un descuento importante y están dirigidas para un perfil premium. Precisamente por esta razón las ofertas son limitadas y caducan pasados unos días o cuando se cubren las plazas: “Nosotros ofrecemos asesoramiento a nuestros socios y le damos lo que quieren sin que se preocupen por nada. Somos la segunda revolución de los viajes online tras la posibilidad de reservar vuelos a través de Internet”, explica Domínguez.

: “El modelo de negocio es aparentemente sencillo. La compañía hace una selección de producto interesante para sus socios, acude a proveedores y les ofrece la posibilidad de dar a conocer su producto a cambio de un descuento para socios y un porcentaje por cada venta: “Negociamos comisiones y solamente sin vendemos. Nos centramos especialmente en hoteles nacionales, viajes por Europa y grandes viajes con touroperadores”.

El usuario tipo de esta web es una mujer de 35 años, que acapara el 65% de las reservas: “Son las que miran por el dinero de la familia”. Los viajes por excelencia son las escapadas por España y Portugal (60%), grandes viajes (20%) y el turimo especializado.

Fuente: cotizalia.com

¿Tan atractivo es Perú como para ser protagonista de un seminario? Más datos: el país andino se sitúa como una de las economías más atractivas para las empresas españolas dentro del panorama internacional. ¿La razón? Su crecimiento previsto para 2011: 7%. Sobran comentarios. 14 representantes de empresas españolas ya establecidas allí siguieron el seminario con gran atención.

La facilidad en los trámites es una de los argumentos más válidos para explicar tamaño interés, pues cerca del 20% del total del comercio internacional se ha simplificado y modernizado vía electrónica gracias a Ventanilla Única de Comercio Exterior de Peru (VUCE), que desde el año pasado gestiona los trámites necesarios para el tráfico de mercancías en dicho territorio.

Nuevamente, los datos son un importante argumento de peso: las exportaciones de Perú han aumentado un 21% de promedio anual en los últimos diez años. Aumento que ha supuesto una mayor oferta de productos de valor añadido, así como una mayor diversificación de los mercados de exportación para Perú, que en 2010 realizó operaciones con un total de 181 países (19 más que hace diez años); España es el primer socio inversor del país, con el 23% del capital extranjero, concentrado fundamentalmente en los sectores de comunicación, energía e industrial; y el comercio internacional representa cerca del 49% del PIB peruano. La puesta en marcha del Plan Estratégico Nacional de Expotación pretente mejorar las condiciones de acceso a los mercados externos, ofrecer un marco normativo atractivo para la inversión privada y desarrollar el comercio.

Fuente: Victor en Pymecom.com

El video está subtitulado en inglés y para verlo en español solo deberás utilizar la función de traducir “captions” al español pulsando en el ícono rojo con las letras “CC” y luego seleccionando el idioma (Spanish — Español) en la opción “Translate Captions”.

Fuente, vía: delegar.net

El máster nace dentro del Plan de Internacionalización de las Empresas de la Economía Digital con el objetivo formar a sectores que todavía no aprovechan totalmente las ventajas de la distribución digital, la venta on-line, el marketing en redes sociales, el geomarketing o las nuevas tecnologías para incrementar la cuota de mercado, crecer a nivel internacional.

Entre los objetivos del máster está la formación y los conocimientos, habilidades técnicas y competencias en la gestión internacional de empresas relacionadas con la Industria de los Contenidos Digitales, Tecnologías de la Información y el Comercio Electrónico y cuenta con ejercicios de simulación dentro de un Business Game, la preparación de un Business Plan y la elaboración de un Proyecto Fin de Máster tutelado.

El programa está enfocado a actuales y futuros profesionales que deseen aprender a gestionar empresas de la Economía Digital y/o dar soporte a otros sectores de actividad (apoyándose en el comercio electrónico, los contenidos digitales o las TIC) con el objetivo de hacer a las empresas más competitivas en el entorno internacional.

El plazo de inscripción está abierto hasta el 30 de noviembre. Más información en ICEX y en CECO.

Fuente: unblogenred.es

Datos personales.

Ex-directiva de Banca. Después de 33 años dedicada a las finanzas, estoy felizmente pre-jubilada. Para no caer en la improductividad, entre otras actividades, escribo un blog sobre desarrollo y productividad personal. Dos temas que me apasionan.

Gardner nos habla de las “Inteligencias Múltiples” y define 8 tipos de inteligencia distintas, que todos poseemos en mayor o menor medida y que nos hacen más o menos diestros para ejercer unas actividades u otras.

Robert J.Sternberg, psicólogo americano, propone tres tipos de inteligencia.

• Analítica
• Creativa
• Práctica

La Inteligencia Analítica nos permite discernir y separar problemas, encontrar soluciones no evidentes a simple vista y juzgar la calidad de las ideas (generalmente ideas de otros). Este tipo de inteligencia es la que se evalúa con mayor frecuencia, tanto en la enseñanza como en los tests de capacitación.

La Inteligencia Creativa nos permite manejar con soltura situaciones que nos son totalmente novedosas y encontrar nuevas perspectivas a tareas automatizadas y reiterativas. Las personas creativas a menudo no muestran un cociente intelectual muy alto, pero son muy buenas inventando cosas y resolviendo nuevos problemas.

La Inteligencia Práctica, o contextual se ocupa de la habilidad mental implicada en conseguir ajuste al contexto. Para ello Sternberg identifica tres procesos:

• Adaptación: cuando uno hace un cambio en si mismo para ajustarse mejor a lo que le rodea. Por Ej.: cuando bajan las temperaturas, la gente se adapta utilizando ropa más de abrigo. O ante un pedido extra importante, el personal se queda más horas para cumplir en el plazo previsto.

• Conformación: cuando uno cambia su ambiente para adaptarlo mejor a sus necesidades. Por Ej.: renovación de una habitación de la casa por la llegada de un bebé. O establecer turnos o pautas para comunicarse en un grupo, para evitar interrupciones inútiles.

• Selección: cuando se encuentra un nuevo ambiente alternativo, que sustituya a uno anterior insatisfactorio para cubrir los objetivos del individuo. Por Ej.: los inmigrantes que dejan sus casas y países en busca de un contexto mejor.

La eficacia con la que un individuo encaja en su contexto (ambiente) y se enfrenta con situaciones cotidianas, refleja su grado de Inteligencia Práctica. Este tipo de inteligencia implica saber aplicar en cada momento la proporción necesaria de habilidades creativas y analíticas para realizar sus tareas con éxito. La gente “prácticamente” dotada es la que tiene más capacidad de tener éxito en lo que se proponga.

Sternberg en su libro “Inteligencia exitosa” establece 20 cualidades de las personas con éxito, aunque en definitiva, quizás se pudieran resumir en una, la última, la número 20.

1.      Las personas con inteligencia exitosa se automotivan.

2.      Se concentran en sus objetivos.

3.      Tienen capacidad para aplazar la gratificación.

4.      Aprenden a controlar sus impulsos (lo que se relaciona con la autorregulación que plantea Goleman en  cuanto a la inteligencia emocional).

5.      Saben cuándo perseverar.

6.      Saben cómo sacar el máximo partido de sus habilidades.

7.      Traducen el pensamiento en acción.

8.      Se orientan hacia el objetivo.

9.      Completan la tarea y llegan hasta el final.

10.  Tienen iniciativas.

11.  No tienen miedo de arriesgarse, ni de fracasar.

12.  No postergan.

13.  Aceptan la crítica justa.

14.  Rehúsan la autocompasión.

15.  Son independientes.

16.  Tratan de superar las dificultades personales.

17.  No hacen demasiadas cosas a la vez, ni demasiado pocas.

18.  Ven, al mismo tiempo el bosque y los árboles.

19.  Tienen nivel razonable de autoconfianza y creen en su capacidad para alcanzar sus objetivos.

20.  Equilibran el pensamiento analítico, creativo y práctico.

Que tengáis un buen día.

Fuente: Imaginactivo

El número de usuarios de internet en el idioma español creció mil por ciento en la década pasada y tiene el potencial de desarrollarse al mismo ritmo durante los próximos diez años, según el estudio “El español en la red” presentado hoy.

El estudio, patrocinado por la firma de telecomunicaciones española Telefónica, asentó además que el castellano es la segunda lengua de comunicación internacional en la red, luego del inglés.

“Los datos que arroja el estudio son muy estimulantes, porque reflejan la buena posición que tiene el español en la red, y porque marcan un territorio amplísimo por conquistar”, explicó José Luis García Delgado, académico de la Universidad Complutense de Madrid y director del informe.

El documento definió que con 136.5 millones de usuarios hasta septiembre de 2009, el español ocupa el tercer lugar en la red, luego del inglés y del chino. Sin embargo, el chino no es considerado una lengua de comunicación internacional.

El porcentaje de la población de habla hispana que emplea internet es de 33.2 por ciento, mientras que los de lengua inglesa representan 37.9 por ciento.

España es el país de habla hispana con la mayor contribución a la red, con 55 por ciento de las páginas en este idioma, seguido por Estados Unidos, con 10.1 por ciento, Argentina, con 9.40 por ciento, y México, con 8.40 por ciento.

Respecto de la penetración de usuarios de internet, España también lleva la clara delantera, con 70 por ciento de su población conectada a la red, seguida por Argentina y Chile, con 50 por ciento.

Respecto de la penetración de usuarios de internet, España también lleva la clara delantera, con 70 por ciento de su población conectada a la red, seguida por Argentina y Chile, con 50 por ciento.

México, mientras tanto, ofrece acceso a la red para apenas 25 por ciento de su población, según el informe.

El potencial de crecimiento, sin embargo, es muy amplio, y depende esencialmente de la expansión de la actual red de infraestructura de telecomunicaciones.

“Si tuviéramos el mismo tipo de infraestructura que los países de habla inglesa, por ejemplo, el mismo número de líneas telefónicas, nuestra presencia en la red casi se triplicaría”, expresó García Delgado

Felicidad y riqueza (1)

Felicidad y riqueza (2)

Felicidad y riqueza (y3)

Mi abuelo era rico, pero yo no.

http://www.rankia.com/blog/familyoffice/522307-cuando-unica-herramienta-martillo-todo-parece-clavo.